“Ne gondold, hogy ami neked nehezedre esik, az emberileg lehetetlen. Inkább úgy fogd fel, hogy ami emberileg lehetséges és megszokott, azt te is elérheted.” – Marcus Aurelius
Célunk, hogy Partnereinket a szervezeti hatékonyság növelésében segítsük, az emberi erőforrás rendszerek optimalizálásán, a szervezet, a csoportok, a csoportok közötti együttműködés, és természetesen az egyének hatékonyságának növelésén keresztül.
A szolgáltatások nagy része egymástól nehezen választható el, és a szervezeti szükségletekből, jelen helyzetből (nehézségek, problémák, kihívások, ügyfélkör, szektor, szervezeti kultúra) indul ki.
Szolgáltatásainkat az alkalmazott módszertan alapján 4 területre bonthatjuk:
Tréningek
A PROCREO az Önök szükségleteire, problémáira, céljaira és sajátosságaira felépített, testreszabott fejlesztési programok szakértője.
Tréningkatalógusunkat a témakörök, a tapasztalt tünetek, a fejleszteni kívánt munkatársak munkaköre és kompetenciái alapján állítottuk össze.
Szervezetfejlesztés
A szervezetfejlesztés egy felülről induló, az egész szervezetet érintő tervezett fejlesztési folyamat.
Változásmenedzsment
A teljes szervezetre kiterjedő, SIKERES komplex VÁLTOZÁSMENEDZSMENT program egy olyan tudatos,tervezett, felülről következetesen irányított folyamat, amely megfelelő szakértelmet, a vállalatvezetés elkötelezettségét, valamint a külső tanácsadók a belső programvezető (szponzor – első számú vezető), és a programon belüli egyes projektvezetők, projekt team tagjai, szinergikus együttműködését feltételezi.
HR szolgáltatások
Komplett HR rendszerek és folyamatok megtervezése, kialakítása, bevezetése nagyobb vállalatok esetében egy szakértői csapat összehangolt munkájának eredménye. Sok esetben azonban ilyenkor is szükség lehet külső szakértői támogatásra, egy-egy területen.
“A tréningeket tökéletesen igazították a speciális munkaköri jellemzőkhöz, és nagy sikerrel érik el a hatékonyságot “